Spiral Dynamics Integral

Begin jaren 50 werd Professor Clare W. Graves geconfronteerd met de vraag "welke motivatietheorie beschrijft nu echt de ontwikkeling van de menselijke cultuur?". Vanaf dat moment heeft hij hier decennia lang onderzoek naar gedaan.

Hij kwam er achter dat statische theorieën, zoals die van Maslow die één model voor menselijk gedrag beschrijft, slechts op bepaalde bevolkingsgroepen van toepassing zijn. Mogelijk herkent u dit, veel management theorieën werken wel in één situatie maar niet in een andere.

Graves ontdekte dat de mensen in zijn onderzoek vanuit acht verschillende waardesystemen werden gedreven. Deze systemen volgen elkaar op in ontwikkeling, elk systeem omvat het vorige maar voegt daar een nieuw, complexer niveau aan toe. Elk systeem lost een existentieel probleem op en veroorzaakt het volgende vraagstuk. Graves beschrijft de menselijke psychologie dan ook als een open systeem dat zich steeds verder ontwikkelt en voorspelde dat in de toekomst nieuwe systemen zich zullen aandienen.

De kracht van het model van Graves voor organisaties is dat het inzicht geeft in de drijfveren achter gedrag en zo informatie geeft over welke werkomgeving, communicatie en leiderschapsstijl het meest effectief is. Ook wordt zo inzichtelijk in welke specifieke situaties bestaande management theorieën en -modellen effectief zijn.

"Damn it all, a person has the right to be who he is" Clare W. Graves